Pricing, Sales, Commercial
Transformation & Execution
Ich arbeite mit C-Level-Entscheidern, PE-Teams und kommerziellen Führungskräften an Wachstum, Pricing und Vertriebsperformance – von der Strategieentwicklung über die Konzeption bis zur vollständigen Umsetzung. Gegen interne Widerstände und in akuten Drucksituationen.
Ex-Senior Director Simon-Kucher | 10+ Jahre Growth & Commercial Transformation | Publizierter Autor
Typische Ausgangssituationen
Ich arbeite mit Organisationen, die vor einer dieser Herausforderungen stehen:
Pricing aufbauen oder überarbeiten
Sie brauchen eine Pricing-Architektur, ein Price-Management-System oder eine grundlegende Überarbeitung Ihrer Preis- und Konditionenlogik – von der Strategie bis zur Implementierung.
Vertriebsperformance steigern
Ihre Vertriebsorganisation liefert unter Potenzial. Sie brauchen ein Sales-Effectiveness-Programm, bessere Steuerung, schärfere Anreize oder eine neue Go-to-Market-Strategie.
Kommerzielles Wachstum in PE Value Creation Cycles
Sie haben ein Portfoliounternehmen übernommen und brauchen einen kommerziellen Wachstumsplan – Pricing, Sales, Commercial Operating Model – mit schneller Umsetzung.
Kommerzielle Transformation führen
Ihre kommerzielle Transformation stockt. Konzepte sind da, aber Governance, Entscheidungsrechte und Umsetzungsdisziplin fehlen. Sie brauchen jemanden, der das Programm führt.
Wie ich arbeite
Executive Advisory
Strategische Beratung auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung – projektbasiert oder als Retainer. Für Entscheider, die einen sparringsfähigen Berater mit tiefer Fachexpertise brauchen.
Interim Commercial Leadership
Operative Führungsverantwortung als CCO, CSO, CRO, Head of Pricing oder Chief Transformation Officer – auf Zeit, mit klarem Mandat und messbaren Zielen.
Transformation & PMO Leadership
Programmführung für kommerzielle Transformationen – von der Roadmap über die Governance bis zur Umsetzungssteuerung über Länder und Business Units hinweg.
PE Operating Advisor & Value Creation
Kommerzielle Wertsteigerung in PE-Portfoliounternehmen – von der Commercial Due Diligence über die Value-Creation-Planung bis zur operativen Umsetzung.
Dr. Bastian Walter
Senior Advisor, Interim Executive & Transformation Lead
Über ein Jahrzehnt in der Top-Strategieberatung und ausgewählten Interim-Rollen, zuletzt als Senior Director bei Simon-Kucher – dem globalen Marktführer für Pricing und kommerzielle Strategie, und in Projekten mit McKinsey, BCG und Accenture Strategy. Heute arbeite ich als Executive Advisor, Interim-Führungskraft und Transformation Lead in komplexen B2B-Umfeldern, PE-Portfolios und Organisationen im kommerziellen Wandel.
Publizierter Autor in führenden Wirtschafts- und Finanzpublikationen. Buch zu Commercial Transformation kurz vor Veröffentlichung.
Ausgewählte Mandate & Referenzen
Lernen Sie meine Arbeit kennen
Werfen Sie einen Blick auf meine Impact Cases und welche Erfolge meine Kunden erreicht haben. Dadurch können Sie sich ein Bild meiner Arbeit machen und einschätzen, ob eine Zusammenarbeit infrage kommt.
„Dank präziser Analyse und strategischer Beratung haben wir unser Produktportfolio und unser Go-To-Market geschärft, und damit unsere Marktstellung gefestigt."
Geschäftsführer, PE-geführter Industriezulieferer
„Herr Dr. Walter hat unsere Pricing-Strategie überarbeitet – mit einer messbaren Umsatzwirkung. Kompetenz und Umsetzungsstärke haben überzeugt."
Vertriebsvorständin, B2B-Softwareanbieter
„Die Beratung durch Herrn Dr. Walter war entscheidend für unser Wachstum. Die Vertriebsstrategien haben sich als tragfähig erwiesen – wir empfehlen ihn ohne Einschränkung weiter."
Geschäftsführerin, mittelständischer Lebensmittelhersteller
Kontaktieren Sie mich für eine unverbindliche Beratung
Ob Sie kommerzielle Fähigkeiten erstmalig aufbauen, Unterperformance beheben oder Bestehendes skalieren wollen – wenn Wachstum, Pricing oder Vertriebsperformance auf Ihrer Agenda steht, freue ich mich auf Ihr Anliegen.